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LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2021年12月号のケーススタディは次の２つです。
■No.1353「根回しがないオンライン会議」 ― 対話量を増やす工夫と行き違い防止の確認
オンライン会議で、営業責任者が数日前にきた急な「仕様変更依頼」を持ち出す。開発担当者が拒絶する中、開発責任者は最初から担当者を巻き込むべきだったと指摘するが、どうすべきか、両者とも妙案が浮かばない。
本ケースのねらい
部門間の日常のコミュニケーションを増やし、早い時期から関係メンバーを巻き込むなど、オンライン会議における“根回し”を学びます。
◇プラスワン「新たな課題が見えてきたテレワーク」
■No.1354「課長を頭越しにする部下」 ― 役割・期待の明示と信頼関係の醸成
海外から帰国したばかりのリーダー。上司はその強引な仕切りに唖然する。ある日、頼みもしない部次長会議のドラフトを上げてくるが、原案のまま会議を通過する。室長の出る幕がなくなり、“でしゃばり過ぎ”との思いを強くする。
本ケースのねらい
部下に期待する役割を伝え、相手の立場や想いを想像させて自分を客観的に振り返えらせることで、独善的に動くことを防ぐ方法を学びます。
◇プラスワン「自分ひとりでやっても力にはならない」 現在、LDノート見本（簡易印刷版）を無料で御提供中！
リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート
Leadership Development Note
ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内
■このようなお悩みはございませんでしょうか？
・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。
■課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材
LDノート（Leadership Development Note）は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。
以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。
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