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 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2018年1月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1259「孤立する障害者」 ― 障害特性に応じた配慮と明確な指示
社新規雇用された発達障害のある部下。指示した内容を何度も忘れるので注意すると、本人は明確に指示されれば確実にできると主張する。そこで、課長が緊急の仕事を振ったのだが、いつまでもなんの音沙汰もない。

本ケースのねらい
正誤の基準が明確な仕事を与え、あいまいな指示は避けて明確な指示の仕方に徹するなど、発達障害者の特性に配慮する方法を学びます。

◇プラスワン「障害者雇用の動向と視点」

■No.1260「口出しする役職定年者」 ― 配属理由・役割期待の明示と先輩への敬意
課長が役職定年を迎え、管理課に異動する。ISO管理担当者の育成に意欲を燃やし、いきなり全員に基礎教育を始めたため、その特性に応じて若手の役割を決めたい現課長の方針と対立し、業務も滞りはじめる。

本ケースのねらい
早期に役割と期待を明確にし、コミュニケーションを取って信頼関係の構築に努め、役職定年者の経験と知識を引き出す方法を学びます。

◇プラスワン「役職定年者の意欲と能力を引き出す」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
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リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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