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LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2020年7月号のケーススタディは次の２つです。
■No.1319「地域限定社員の不満」 ― 相応の責任・裁量の付与と両立支援への配慮
支店の地域事情に詳しいエリア総合職の女性。全国会議の同行を申し出るが、課長はルールを根拠に難色を示し、総合職を同行させる。地域事情をうまく説明できなかった課長は、女性を連れていくべきだったと愚痴る。
本ケースのねらい
個人的事情を尊重しながらも、管理者の裁量で前例のないことにも挑戦し、エリア総合職の信頼を得て、その能力発揮につなげる方法を学びます。
◇プラスワン「地域限定社員制度の問題点を克服する」
■No.1320「適性を自分で決める若手社員」 ― 希望職務の確認とコミュニケーション力の意味
会社がコンサルティング力のあるSE育成をめざす中、あるSEに営業への異動の話が舞い込む。上司は本人から対人関係が苦手と聞かされるが、営業責任者からコミュニケーション力はSEには必須と指摘され、言葉を失う。
本ケースのねらい
趣味でもなければ、仕事には対人関係とコミュニケーション能力が不可欠。若手の思い込みを解き、その自覚をもってもらう方法を学びます。
◇プラスワン「若者の「職業」に対する意識とその背景にあるシステム」 現在、LDノート見本（簡易印刷版）を無料で御提供中！
リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート
Leadership Development Note
ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内
■このようなお悩みはございませんでしょうか？
・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。
■課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材
LDノート（Leadership Development Note）は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。
以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。
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