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年末年始休業のお知らせ

誠に勝手ながら弊社では12月29日(木)~1月4日(水)まで年末年始休業とさせて頂きます。

 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2017年1月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1235「安易なキャリア設計」 ― ドリフト思考の実践と仕事の手応え
優秀な若手が現場調査に出る余裕がないことに悩む。上司はプロジェクトリーダーを打診するが、自己のキャリアに疑問を抱き始めた本人は消極的である。突然、面談で専門を他社で活かしたいと、退職を申し出る。

本ケースのねらい
キャリアに疑問を感じている部下の真意をつかみ、さまざまなキャリアの可能性に気づかせ、“計画された偶発性”を提供する方法を学びます。

◇プラスワン「なぜ、若者はすぐに転職したがるのか」

■No.1236「やる気のない再雇用社員」 ― 丁寧な聞きとりとミッションの確認
定年後、再雇用された元課長は、その処遇に不満がいっぱい。若手がその好ましくない勤務態度を注意すると、反発する。課長は本人と面談をもつが、後継者の育成がミッションと言うと、聞いてないと開き直ってしまう。

本ケースのねらい
再雇用者の不満を丁寧に聴きとり、本人の意欲やレディネスとそのミッションを確認し、引き続き貢献してもらうための方法を学びます。

◇プラスワン「再雇用者の処遇制度の見直しの動き」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
通信教育LDノート研修企画
 

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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