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通信教育の成績を確認する

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LDノート 研修内製化支援 人事教育制度 公開セミナー 資格試験 通信教育 研修企画
 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2016年12月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1233「売れない理由」 ― 事実情報の収集と思考プロセスの共有
主力商品が売上が落ち込んでいき、メンバーは新商品の必要性を訴えるが、所長は営業努力で対応するように指示する。それでも目標未達のメンバーが多いため、所長は商品開発の働きかけを安易に約束してしまう。

本ケースのねらい
原因分析のために、思い込みを捨て、上司と部下が正確な事実情報を共有することを通して、有効な解決策を打ち出していく方法を学びます。

◇プラスワン「販売低迷の原因追究と対策の立て方」

■No.1234「面倒な利害関係者」 ― アジェンダの共有と参加者への個別対応
課長は、キャンペーンのための準備会議を招集するが、担当部長は存在をアピールするために、課長の責任を追及するなど会議をかき回す。結局、メンバーの発言を抑えてしまい、部長は苛立って会議室を出て行く。

本ケースのねらい
苦手な利害関係者の承認欲求を満足させて、その理解と協力を引き出していくために、どのような働きかけをすべきか、その方法を学びます。

◇プラスワン「効率的で生産性が高い会議の進め方」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
通信教育LDノート研修企画
 

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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