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通信教育の成績を確認する

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 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2017年4月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1241「新人は外国人」 ― 日本的雇用方式の説明と計画的なOJT
技術系の高度人材の外国人を採用したところ、質問によって頻繁に作業が停滞し、チーフたちから不満の声が上がる。それを受け、人事部長が外国人たちに注意するが、きちんとOJTをやってほしいと反論される。

本ケースのねらい
外国人には、日本人以上に説明に時間と労力をかける。しっかりと本人たちの納得を得えたうえで、計画的にOJTを進める方法を学びます。

◇プラスワン「外国人社員の定着・活躍を支援する施策」

■No.1242「管理者の過重労働」 ― 自己管理とチームとしての業務遂行
客先に常駐する課長が細かな変更依頼を逐一受け、1人で抱え込む。部長はメンバーに確認し、客先に納期に遅れはない旨回答する。しかしその後も、課長の残業は増え続け、実はかなり厳しいことを知らされる。

本ケースのねらい
業務遂行のためには、部下に巻き込んでいくことが大事。個々の部下の能力を把握し、チームとしての業務遂行力を高める方法を学びます。

◇プラスワン「過重労働防止のための取り組み」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
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リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

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LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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