• リーダーシップ研究会　「伝わる“伝え方”を伝えます！」 (2019/1/23)

LDノート最新号のご案内です。2019年3月号のケーススタディは次の２つです。

■No.1287「転勤とキャリア選択」　―　自己理解の促進と選択のための情報収集
課長に部長昇進含みの転勤の内示が出る。ただ、妻の体調や子どもの就学、住宅ローンの問題がある。地域限定職の部下の将来展望を知って、さらに心は揺れ動く。だが、部長に「次はないぞ」と言われてしまう。

本ケースのねらい
自己理解と自分を取り巻く環境への理解を進め、また、会社制度などについての情報を収集し、最適なキャリア選択をする方法を学びます。

◇プラスワン「転勤人事の問題点と見直しの動き」

■No.1288「昇進うつ」　―　部下の役割変化とサポート体制の明確化
昇進と同時に新規営業課を任された課長。営業トップで新規開拓が得意だが、それを部下に上手に伝えられず、しだいにうつ状態に陥っていく。部長に相談しても励まされるだけ。課長はますます不安を膨らませる。

本ケースのねらい
昇進は部下の重要な役割変化。周囲を含めたサポート体制を明確化し、部下の成熟度に合わせて、具体的に援助する方法を学びます。

◇プラスワン「なぜ、昇進は敬遠されるようになったのか」

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ　LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

■このようなお悩みはございませんでしょうか？

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


■課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート（Leadership Development Note）は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

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