• 第317回リーダーシップ研究会のお知らせ　2020年2月18日開催　第317回リーダーシップ研究会】「新指針に基づく職場のパワーハラスメント対策　新指針の法的留 (2020/1/10)

LDノート最新号のご案内です。2020年4月号のケーススタディは次の２つです。

■No.1313「シニア社員の出向」　―　社員としての意識づけと強みを活かす対話
親会社から来たシニア社員。古巣の後輩たちにぞんざいな物言いをするため、
上司が注意するが、本人は軽く受け流す。その後、客先からの苦情を本人に質
すと、あくまで客先製品の品質のためだと反論される。

本ケースのねらい
自社の営業方針に沿って、親会社から出向してきたシニア社員の意識と行動を変えてもらい、同時にその人材の強み活かす方法を学びます。

◇プラスワン「職務開発段階に入った再雇用者の活用」

■No.1314「進まないRPA化」 　―　正確な業務負荷の見積りと現場全員の改善活動
RPA化のためにワークフローを把握したい担当者が、上司に部内会議の開催を
求める。だが、上司は後ろ向きで、個人の努力で省力化すべきと考えているが、
それでは効率化できないと若手に指摘され、考え込む。

本ケースのねらい
管理者が担当者と一緒に課題を掘り下げ、現場のメンバー個々人に具体的な改善を促がすことを通じて、RPA化を進めていく方法を学びます。

◇プラスワン「RPAの持つ大きな可能性」

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ　LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

■このようなお悩みはございませんでしょうか？

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


■課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート（Leadership Development Note）は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

(... 詳しくはこちらから）