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 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2017年6月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1245「質問下手な上司」 ― 現状把握と部下のやる気を高める質問
いつも会議で部下の報告を最後まで聞かず、自身で問題を紛らわしくする課長。今回も、詳しい説明に入る前に部下にきつい口調で詰め寄る。しかし、大事ではないとわかると独りで納得するが、部下はうんざりする。

本ケースのねらい
目的を持った質問で現状を的確に把握し、“褒められた”“認められた”と解釈される質問で、部下を認め、やる気を出させる方法を学びます。

◇プラスワン「企業の管理職研修の最新トレンド」

■No.1246「板ばさみになる出向者」 ― 積極的傾聴と出向人材の育成支援
親会社から子会社に求められて出向した女性管理者。あるグループ会社から「保険商品が高すぎる」との苦情を受け、上司に相談するが、逆に「親会社の人間」を武器にするよう指導され、板ばさみのジレンマに陥る。

本ケースのねらい
正しい判断をするために、部下の意見や情報を真摯に傾聴することや、出向社員のキャリア形成のために、適切な部下支援の方法を学びます。

◇プラスワン「出向の経営戦略的意味と転籍出向社員のキャリア形成」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
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リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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