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通信教育の成績を確認する

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通信教育職場担当者対象 進捗・成績の確認 通信教育運営担当者対象 進捗・成績の確認 通信教育受講者対象 成績の確認
ホーム > 通信教育 > LDノート監督者研修コース

主な受講対象者 上級中堅社員
新任管理・監督者
受講期間 6カ月
基本教材 基本教材テキスト6冊
受講料 会員14,700円
一般15,750円

コースのねらいと特長

プロジェクトを進めていくうえでの6つの必須プロセス、すなわち、
「指導」、「育成」、「生産性」、「労務管理」、「安全衛生」、「リーダーシップ」 について、現場の視点で見たケーススタディを通じて学んでいきます。

カリキュラム

第1単元
仕事の指導
1-1 マニュアル化の弊害 ・やる気を育てる職務設計
・ジョブローテーションとは
1-2 要領の悪い部下 ・職務配置の転換について
・作業手順の変更と監督者の役割
第2単元
部下の育成
2-1 細かい指示の功罪 ・注意・叱責の意味
・効果的な注意の与え方
2-2 考課への不満 ・管理監督者と人事考課
・評定を歪める心理的要因
第3単元
職場の生産性
3-1 ずさんな生産管理 ・小集団システム下での就労体制
・不当労働行為とは
3-2 メンテナンスと採算性 ・長期的視野での対応
・QCサークルのすすめ方
第4単元
日常の労務管理
4-1 休める部下・休めない部下 ・管理上の問題点
・部下を矯正するには
4-2 部下からの告発 ・年次有給休暇制度の現状
・時季変更権行使の基準
第5単元
安全衛生管理
5-1 ヒューマンエラー ・上司の補佐役としての監督者
・労働時間管理
5-2 安全配慮意識の欠如 ・ストレスの解消
・頸肩腕障害の予防
第6単元
リーダーシップ
6-1 忙しがる管理者・効果的にする条件
・率先垂範とは自分との戦い
6-2 勉強しない管理者 ・部下指導の能力
・3つのシップの自覚

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