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通信教育職場担当者対象 進捗・成績の確認 通信教育運営担当者対象 進捗・成績の確認 通信教育受講者対象 成績の確認
担当者 watanabe@ld-note.com  登録日時 2017/3/30 17:28 (246 ヒット)

第304回リーダーシップ研究会

若年層社員が企業の生産性を低下させる!?
~近年の若年層社員の傾向を再考し、自立型社員を育成する~

開始時間 14時30分
定員数 30人 (予約数 19人)
予約締切時間 2017/5/10 15:30

■研究会の概要
・上長、先輩から指示がない、教えてくれないとの「待ちの姿勢」でいる・・・。
・報告、連絡、相談+確認が弱く、思い込み ・わかったつもりで、行動している・・・。
・新しい業務、事項に積極的に取り組んでいない、率先して学習しない・・・。
・自らの業務に対して責任感が弱い・・・。
若手社員に対してこのようなことを感じたことはないでしょうか?
企業の競争力を維持・強化していくためには、これまで以上に社員の能力向上を支援していくことが必要であり、将来を担っていく若手社員をいかに育成していくかということが企業の喫緊の課題であるといえます。今回の研究会では、今後を担う若手社員の望ましい研修のあり方や教育、フォローにより自立した社員を育成するためにはどうしたらよいかを、様々なデータを用いながらお伝えします。

■講 師
小田部 隆 (おたべ たかし)
株式会社 OKIプ口サーブ 教育サポート部 担当部長
1986年沖電気工業株式会社入社、その後OKIグループの人材育成・ソフトウェア技術者育成&研修講師に携わる。
その後、人事部門などにて、労務管理業務などに従事、キャリアデザイン・メンタルヘルス・労務問題相談などに携わる。現在、株式会社OKIプロサーブに在席、OKIグループ&外部企業向けに新人研修から管理職までの研修講師を担当。年間研修講師実績 :約165日間。

■研究会の内容
Part1若年層の傾向を考える
・ここ数年の若年層の傾向を考える
・OJT指導を通じて2016年度新入社員に想うこと
・なぜ、特に若年層社員の思考力&行動力が低下したのか?
・若年層社員の傾向が企業、職場に与える影響

Part2このような社員はいませんか?このままで良いですか?
・上長、先輩から指示がない、教えてくれないとの「待ちの姿勢」でいる
・報告、連絡、相談+確認が弱く、思い込み ・わかったつもりで、行動している
・新しい業務、事項に積極的に取り組んでいない、率先して学習しない
・自らの業務に対して責任感が弱い

Part3ではどうするのか?自立型社員を職場で育成する
・自立型社員とは?
・職場で「思考力」&「行動力」を高 めるには?
・自立型社員育成 :職場内育成ポイントを考える

■日時 2017年5月11日(木)14:30-17:00(開場14:00)

■会場 東京文化会館 4階 中会議室1
    ※楽屋口からご入場願います
    〒110-8716 東京都台東区上野公園 5-45

■参加費 LD会員 無料 ※左記以外の方は主催者にお問い合わせの上、お申込ください

■主催 株式会社キャリアクリエイツ

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