仕事の定石マスターコース
仕事を振り返りステップアップを目指す!
受講料 | 会員価格:15,000円(税別)/一般価格:16,000円(税別) |
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受講期間 | 3ヶ月 |
レポート回数 | 3回 |
教材 | 基本テキスト3冊 |
受講対象者 | 入社1~3年目の若手社員 |
コースのねらいと特徴
若手ビジネスパーソンに求められる基本的能力、マインド、人間関係形成力を、若手社員を主人公とした実際に遭遇した“生のケース”を 通して体系的に学習し、組織の中での行動のとり方と自分の役割を理解していきます。
■ 実際に遭遇した“出来事”をもとにしたケーススタディ方式。
■「気づきのヒント」で客観的な物事の見方を学ぶ。
■「改善へのアプローチ」→「自己啓発のポイント」というステップを踏んだわかりやすい解説。
カリキュラム
No.1 基本の見直し |
◾友だちに会う約束の時刻が迫ってきたが、先輩たちが目標達成のために残業している ◾自分の希望と違う仕事に配属され、気がのらずケアレスミスが多い ◾発注書には黒色を指定したはずなのに、製造ラインを赤色が流れていた ◾課長から指示された会議用の資料を、出先からF A Xで送ったが… ◾上司、先輩と有力顧客を接待したが、気くばりができず、先輩からしかられた ◾異動で配属となった部署で、成績が思うように伸びない ◾技術サービス力は抜群なのだが、言葉づかいやレスポンスが悪く不評 ◾「何とか勉強しなければ…」と思うが、どうしていいかわからず途方にくれる |
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No.2 役割期待の自覚 |
◾「情報に敏感に」と言われるが、その意味が、よくわからない ◾「3年目の役割を自覚しなさい」と課長に言われたが、その意味が… ◾詰めのために上司を連れて行ったが、客先から「他社に決める」と言われた ◾上司からも「よくやっている」とほめられるが、最近のらなくて… ◾開発チームの事務処理を任されたが、課長から伝票が不備と突っ返された ◾勉強会のリーダーを引き受けたが、うまくメンバーをまとめられない ◾客先からの要請を承諾を得ずに進め、現場から反発されてしまった ◾後輩にした助言がアダとなって、顧客からクレームがきてしまった |
No.3 ひとり立ちへのステップ |
◾展示会用のカットモデルが、設計ミスで左右逆になってしまった ◾初めての大口取引に張り切っていたが、納期直前に客先からストップがかかった ◾初めてチームリーダーとなったが、気負いすぎてメンバーから反発が… ◾優秀な先輩の下で経験が積めないまま、転出したその先輩の後任になったが… ◾提出した案件が「これはムリだね」と、上司や先輩に却下されたのが不満で… ◾尊敬する先輩がしかられるのを聞いて「自分もこれでいいか」と心配になる ◾ルーティンワークに追われている後輩に適切なアドバイスができなくて… ◾客先への納品にトラブル発生し、上司不在のため独断で善処したが… |
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