リーダーシップ入門コース
影響力を発揮する!
受講料 | 会員価格:12,000円(税別)/一般価格:14,000円(税別) |
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受講期間 | 2〜3ヶ月 |
レポート回数 | 2〜3回 |
教材 | 基本テキスト1冊、ケースブック2〜3冊 |
受講対象者 | 職場リーダー、管理職候補 |
コースのねらいと特徴
本コースは、『メインテキスト』と『CASE STUDY BOOK』で構成されています。受講対象である中堅リーダーは、実務担当者としてだけでなく、職場の中核として日常業務を運営していく役割を担っています。そのために必要な「リーダーシップ」のあり方を『メインテキスト』で体系的に学び、『CASE STUDY BOOK』を通じて職場で直面する課題をシュミレーションすることで理解を深めていきます。
カリキュラム
【メインテキスト】
役割認識と問題解決行動 | 問題認識と課題設定/役割認識と役割行動/主体的な役割の構築/問題解決行動へのステップ |
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組織目標の達成と対人影響力 | 組織におけるリーダーとリーダーシップ/リーダーシップの機能と実行主体/リーダーシップを支える自己認知力 |
コミュニケーションと人間関係力 | 職場コミュニケーションが“めざすもの”/コミュニケーションの心理構造/自己表現手法 |
情報の明確化と問いかけ能力 | “問いかけ能力”を身につける/理解を深め共感性を高める傾聴マインド/効果を高める“問いかけスキル”のポイント |
他者育成力と学習マインドの醸成 | リーダーシップと他者育成/OJTの基本フレーム/OJTの阻害要因とその克服/学習する組織へ |
日常業務の遂行とOJTの展開 | 他者育成に欠かせない自己の行動分析/管理プロセスに沿った行動のチェック/日常業務の中でのOJT |
役割行動と自律的キャリア形成 | 組織での役割と自己キャリアの関係/中堅リーダーとビジネスキャリア/中堅リーダーの能力構造/自己キャリアの発見と開発/組織と個人のWIN-WIN関係の構築 |
【ケーススタディブック】
VOL.1 | 中堅社員の役割と自覚 | 上司を巻き込め |
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VOL.2 | 目標達成の援助と助言 | 後輩の育成 |
VOL.3 | 顧客に振り回される営業マン | 転職志向の強い部下 |
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