問題対応力スキルアップコース
問題解決力を高める!
受講料 | 会員価格:18,000円(税別)/一般価格:21,000円(税別) |
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受講期間 | 3ヶ月 |
レポート回数 | 3回 |
教材 | 基本テキスト3冊 |
受講対象者 | 中堅社員クラス、職場リーダー |
コースのねらいと特徴
「解決のシナリオ作成法」「自分の動機づけ」「他者への協力」を学習し、現状維持からの脱却をめざすスキルを習得します。本コースは、・仕事のできる・実力社員となるために不可欠な問題(課題)対応力を、・問題に気づく、・解決のシナリオづくり、・自分を動かす・人を動かす、の3テーマを切り口にした3単元で構成されています。
本コースでは職場のリーダー層が仕事上感じる「問題」を取り上げ、解決するためのメソッドをケーススタディによって習得します。
カリキュラム
NO.1 問題に気づく |
[1]当事者意識 [2]現状の改善意欲 [3]発想力 [4]役割意識 [5]情報収集力 [6]仕事のP D C A [7]問題状況の予測 [8]期待水準の予測 |
・先輩の指示に疑問を感じたがそのまま処理した ・忙しさに追われて、上司の姿勢に不安を感じる ・後輩の素晴しいアイデアに焦りを感じる ・突然の代役をこなしきれずに立ち往生した ・客先での情報収集の甘さを指摘された ・忘れていた顧客の依頼を突然思い出した ・クレームに安易に対処し、先方が激怒した ・上司の評価結果は自己評価より厳しかった |
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NO.2 解決へのシナリオづくり |
[1]目標設定 [2]企画立案 [3]期待水準とのギャップ分析 [4]基本方針・計画立案 [5]実行計画 [6]変化対応計画 [7]情報の選択・分析 [8]マーケット開発 |
・予算作成時かなり高い目標が設定された ・新プロジェクトがスタートしたが壁にぶつかった ・急ぎの仕事を受けたものの期日が迫ってきた ・先輩の示した前例だけでは思うようにいかない ・進行中の仕事に突然計画変更の指示が ・提案した企画が事態の急変でつぶれてしまった ・見込みが狂ってねらった成果が出なかった ・市場情報の収集がランダムでうまく対応できない |
NO.3 自分を動かす人を動かす |
[1]キャリア目標の設定 [2]構想実現力 [3]意思決定力 [4]異文化コミュニケーション [5]後輩指導力 [6]マーケティングマインド [7]他部門との協働 [8]後輩を動かす |
・自己申告での移動申し出がなかなか実現しない ・自信のあるアイデアだが、上司を説得できない ・上司不在時、トラブルで意思決定を迫られた ・外国人相手の取引で慣習の違いに困惑した ・ミスの多い後輩につい声を荒げてしまった ・状況に反して自社の優位性を主張する ・顧客クレームに対応が遅い担当者 ・後輩の提案に不満があるが、説得しきれない |
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