ファイナルリーダーシップコース
能力主義・成果主義に直結!
受講料 | 会員価格:24,000円(税別)/一般価格:28,000円(税別) |
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受講期間 | 4ヶ月 |
レポート回数 | 4回 |
教材 | 基本テキスト4冊 |
受講対象者 | 新任管理者、職場のリーダー |
コースのねらいと特徴
時代の変化とともに社員意識や組織のあり方に急激な変化が見られる昨今、主体的に組織の向上に貢献する自立した社員としての新しいリーダーシップ能力を、「コミュニケーション」、「テクニカルスキル」、「オーガニゼ-ション」、「イノベーション」の視点から学習していきます。組織のあり方が変われば求められるスキルに変化が生ずるのは当然であり、本コースではケース・スタディによってこれからのリーダーに必要なマインドとスキルの醸成を図ります。
カリキュラム
No.1 ヒューマンコミュニケーション |
◾ヒューマンスキルの練磨 ◾情報活用と人材育成 ◾面談の仕方(目標管理) ◾質問力(問いかけ能力) ◾説明・説得能力 ◾仕事への付加価値つけ |
ケーススタディ 「開発部門のストレス」 「拒絶された権限委譲」 「マーケーティングマインド」 |
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No.2 ベース オブ リーダー |
◾プロデューサ的役割 ◾シナリオ能力(企画構成力) ◾目標達成のプロセス・問題解決力 ◾上司への影響力 ◾部下育成(OJTからOJDへ) |
ケーススタディ 「プロジェクトリーダー」 「管理者間のコミュニケーション」 「チームワークと個人評価」 |
No.3 リ・オーガニゼーション |
◾戦略的組織への再構築 ◾組織文化とリーダーの素養・感性 ◾組織活性化とリーダーの役割 ◾(戦略的)意思決定の方法 ◾組織環境との共生 ◾組織貢献のための業績評価 |
ケーススタディ 「年齢構成の歪み」 「成果のアピールと評価」 「人事考課のフィードバック」 |
No.4 ジョブ・イノベーション |
◾部門の計数把握力 ◾リーダーの労務理解力 ◾キャリアガイダンス(カウンセリング) ◾情報リテラシー ◾目標管理と新OJT(OJD) ◾(マーケティング)市場開発力 |
ケーススタディ 「リスク音痴」 「収益性を高める」 「コーチング」 |
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