お客様の声

お客様の声01

私もチームの責任者として働いていますが、ケーススタディを読んで、部下に「何故ですか？」と聞かれた場合に彼らに納得してもらえるような「説明ができていただろうか」と考えさせられました。ルールやマナーの伝え方も明確にして、部下が働きやすい職場を目指していきたいと思いました。
(商社・営業部・Sさん)

ケーススタディを読んで、自分の新人時代を思い出しました。現在、立場が変わり新人指導をしていますが、各人に応じた指導法が必要なことを改めて学びました。
指導の計画も再度見直し、今後の取り組みに活用していきたいと思います。
(製造業・総務部・Tさん)

お客様の声02

お客様の声03

私は正社員として勤務していますが、ケーススタディの登場人物の「管理職になることに対する不安(自身のワークライフバランスが保てるか等)」に共感しました。今回のケースには今後のキャリアを考えるうえで大きなヒントがあったので、それを踏まえてこれからのことを考えていきたいです。
(サービス業・営業部・Mさん)

こんなお悩みはありませんか？

  • お悩み01

    新入社員との接し方が分からない…
    叱るとパワハラと
    言われてしまうのでは？

  • お悩み02

    今日の会議も、
    あまり議論が盛り上がらなかった。
    何がよくなかったんだろう？

  • お悩み03

    「リスキリング」とは言うけれど、
    具体的に何をすればいいのか
    分からない。

LDノートライブラリなら、その答えが見つかります！

  • 身近な事例を収録しているから実際の業務に活かせる！
  • 時代に即したケーススタディで「今」が学べる！
  • 専門家の詳しい解説で理解度UP！
登録不要の無料体験はこちらから！

LDノートライブラリとは

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディブックLDノート（Leadership Development Note）をデジタルブック化して、オンラインで読めるようにしたものです。

LDノートは1965年の創刊以来、1,000社以上の企業、官公庁、労働組合、各種団体でご利用をいただいております。

発刊したケースの数は1,300にのぼり、今現場で起きていることを素材にして、心理的安全性を高めるには？　エンゲージメントを高めるには？　働きやすい職場をつくるには？　そして成果を出し続けるには？など、管理者に求められるリーダーシップ発揮のノウハウを学べるツールとして、多くのみなさまにご活用いただいております。

リーダーシップは、様々な経験をすることで育まれるともいわれています。

将来を予測するのが困難なVUCA時代においては、リーダーシップを発揮するには様々な場面をシミュレーションすることが近道です。

LDノートライブラリは、お申し込み後すぐに最新の180本を読むことができて、リーダーシップ発揮のノウハウを身に着けることができるオンライン図書館です。

掲載カテゴリ

  • 目標の与え方目標の与え方
  • 仕事の割り当て仕事の割り当て
  • 報告・連絡・相談報告・連絡・相談
  • 評価評価
  • 管理者のキャリア形成管理者のキャリア形成
  • メンタルヘルスメンタルヘルス
  • 仕事の教え方仕事の教え方
  • 仕事の改善仕事の改善
  • 職場規律職場規律
  • コンプライアンスコンプライアンス
  • ファシリテーションファシリテーション
  • 交渉と説得交渉と説得

4つの特長

①180本以上の豊富な最新のケーススタディ

「LDライブラリ」１つで、１８０本以上のバックナンバーと毎月発刊する最新のケーススタディを読むことができます。テレワークやZ世代の新人への対応など、時代に即した事例も多数収録しています。
ケーススタディは、ひと月に2本更新されます。

発刊予定はこちら、バックナンバーはこちら

140本以上の豊富な最新のケーススタディ

②３つの切り口でケースを解説

「リーダーシップ」「人間心理」「法的視点」の３面から各ケーススタディを解説しています。
解説は、実務家、心理学者、弁護士などそれぞれの分野の専門家がケースをひも解き、状況に応じたリーダーシップのあり方を習得していきます。

３つの切り口でケースを解説

③見たいケースがすぐに見つかる検索機能

すべての冊子を見て、自分が知りたい内容のLDノートを探すのには時間がかかります。
LDノートライブラリでは、LDノートを12のカテゴリに分類しています。カテゴリで絞り込むことで、似たテーマのケーススタディのみを表示できます。
また「部下育成」「評価」「パワハラ」「キャリア」「メンタル」といった気になるキーワードを入力するだけで、関連するケースや解説が瞬時に見つかります。

見たいケースがすぐに見つかる検索機能
▲クリックで拡大

④スマホでも快適に見られるマルチデバイス対応

冊子を持ち歩いたり、何冊もの本を保管したりするのは大変です。
「LDノートライブラリ」を利用すれば、PCやスマホから180本以上のLDノートに簡単にアクセスできます。
特別なアプリをインストールする必要はありません。
便利さと省スペースを兼ね備えたオンライン図書館です。

スマホでも快適に見られるマルチデバイス対応
登録不要の無料体験はこちらから！

コース・料金体系

  • ライトプラン

    個人でご契約の方におすすめのプランです。
    180本以上の豊富なケーススタディが読み放題です。

    利用料
    15,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索

  • スタンダードプラン

    法人でのご契約におすすめプランです。集合研修などのオフライン学習用にプリントアウトが可能です。また職場のリーダーや新任管理者への配信に、お得な追加アカウントの購入ができます。

    利用料
    50,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索
    • check!コンテンツの印刷
    • check!子アカウントの追加※

    ※ 1アカウント毎に7,500円／年でライトプランと同権限の子アカウントを追加契約できます。

今月のテーマ

2025年4月

  • No.1433

    世代間ギャップへの無理解

    部下に臨む行動の言語化と価値観の可視化

    人事部の方針により、やんわりと新人指導する課長。新人は電話に出ず、課長が電話取りをしている隣で、定時に帰り支度。ただ、新人の作る資料は見やすく、ポイントが明確である。課長はやる気さえ見せてくれたらと思うが…。

    ★本ケースのねらい 管理者はもっと自分の可能性や組織の可能性を信じてアカウンタブルな態度で仕事に臨みたい。新しい価値観の取捨選択にアンラーニングを勧めます。

  • No.1434

    男性育休の代替要員確保

    引き継ぎの確認と要員管理問題への対応

    課長は、ベテラン男性から1年間の育休取得の申出を受ける。しかし、部下たちは長期休業を穴埋めする懸念。部長からは短縮を指示される。人事部からが社内公募を提案され、部長からは本人復職後の対応を問われるが…。

    ★本ケースのねらい 長期間育休を取得したい男性部下の思いに対応するために、要員管理にうまく対応し、上手に組織を回す経験とスキルを身につける方法を学びます。

ケーステーマ掲載予定一覧

　　　　　　　　　　　 　　　　 　　　　　 　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　
発行年月 No ケーステーマ ケースのねらい
2025年5月 1435 雑務を避けるＺ世代 職場規律
1436 見えない労働時間 コンプライアンス
2025年6月 1437 つかめない退職理由 ファシリテーション
1438 ダブルスタンダードの混乱 交渉と説得
2025年7月 1439 パーパスの浸透度 目標の与え方
1440 発達障害グレーゾーン 仕事の割り当て
2025年8月 1441 LINE既読スルー 報告・連絡・相談
1442 再雇用者へのフィードバック 評価
2025年9月 1443 カスハラへの苦慮 管理者のキャリア形成
1444 メンタル不調のうわさ メンタルヘルス
2025年10月 1445 メンターになった再雇用者 仕事の教え方
1446 属人化した業務とDX 仕事の改善
2025年11月 1447 錯綜するメールのルール 職場規律
1448 日報指導とパワハラ コンプライアンス
2025年12月 1449 忖度しすぎる会議 ファシリテーション
1450 やる気を失ったシニア 交渉と説得
2026年1月 1451 チームワークと目標管理 目標の与え方
1452 産育休者のしわ寄せ 仕事の割り当て
2026年2月 1453 確連報を奨励する上司 報告・連絡・相談
1454 オンラインのフィードバック 評価
2026年3月 1455 心理的安全性への抵抗 管理者のキャリア形成
1456 カスハラによる休職 メンタルヘルス
2026年4月 1457 タイパが悪いと言う新人 仕事の教え方
1458 挑戦しないＺ世代 仕事の改善
バックナンバーはこちら

ご活用シーン

  • SCENE 01

    社内での研修や勉強会に

    ハラスメント対策など、研修で使いやすいテーマのケースが多数収録されています。ケース分析はもちろん、ご自身が体験された類似の実例や解決策の判断基準などについて意見交換することで、自信を持ってこれからのリーダー行動がとれるようになります。

    社内での研修や勉強会に
  • SCENE 02

    職場のリーダーのために社内配布を

    読みものとして気軽な気持ちでお読みいただけます。事例、解説、関連記事が、リーダーに必要な教養を育みます。※アカウントの追加購入が必要です

    職場のリーダーのために社内配布を
  • SCENE 03

    昇格試験の参考に

    昇格試験の筆記試験にも、LDノートに収録されたケーススタディをご利用いただいております。ケーススタディ試験では、受験者の意思決定のプロセスや、マネジメント能力としての「知識」と「やり方」の理解度を確認できます。管理者候補としてふさわしい方の登用にあたっての選抜を可能にします。※昇格試験の採点も有料で承ります

    昇格試験の参考に
  • SCENE 04

    管理理者候補のための能力開発教材に

    通信教育としての利用が可能です。毎月発刊されるLDノートを教材に、ケース分析をした結果を添削指導いたします。通信教育の修了を昇格要件の一つとして運用することで適切な管理者登用が可能になります。※有料オプションコースなのでお問い合わせください。

    管理理者候補のための能力開発教材に

お申し込み手順

お申し込み手順

お申し込み手順

よくある質問

  • 契約期間に縛りはありますか？

    利用開始月の翌月1日（初年度について。2年目以降は前年度の有効期限の翌月1日）から、以後自動更新となります。
    契約を解除する場合は、更新予定月の35日前までに当社指定の解約通知書にて申請をお願いします。

  • デジタルブックを印刷することはできますか？

    スタンダードコースのみ利用可能です。

  • 利用の申し込みはどこから行なえばよいですか？

    下記のお問い合わせフォームからお申し込みください。

  • 申し込み後、いつから利用できるようになりますか？

    お支払い方法をご登録いただいた後、3営業日を目安にログイン情報をお知らせいたします。
    この情報をもって利用を開始することができます。

  • 途中でコースの変更・追加は可能ですか？

    契約更新のタイミングでのコース変更は可能です。

  • ケーススタディは、どのくらいのペースで増えていきますか？

    毎月2テーマ追加されていきますのでご期待ください！

  • アカウント(ID・PW)を他の社員に貸与することはできますか？

    禁止です。利用規約をご参照ください。

お問い合わせ

お気軽にお問い合わせください。内容を確認後、担当者からご連絡いたします。また、お問い合わせ内容によっては回答できない場合があります。予めご了承ください。